唐寅博客

不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工，整个大自然都在展示着一种平衡，小到树叶，大到各种生物，总有一个黄金分割点，总是处于动态平衡的状态，就像耳朵一边有一个一样。平衡，是我们很多关系模式的重点，很多人出现问题，往往是关系模式出现了问题，不知道应该如何应对，作为一个优秀的管理者，在进行管理工作的过程中，需要去平衡自我与他人、心态与行为、智商与情商、沟通与执行、压力与动力、理想与现实之间的关系，下面我们就来做一个简单的剖析。

1、自我与他人：自我是要求利己的，无论什么我都要得到最好的，对自己最有利的；而想要在社会上获得成功，想要得到大家的认可，那就必须要做到利他，做到仁义礼智信、温良恭俭让，这是一对天生的矛盾体。很多时候让自己高兴了，别人也许就不高兴了；或者让别人高兴了，自己就被压抑了。因此，我们需要在自我与他人之间找到一个平衡点、寻求共赢。

2、心态与行

     这21点技巧是：

     （1）让每个人都了解自己的地位，不要忘记和他们讨论他们的工作表现；

     （2）给予奖赏，但奖赏要与成就相当；

     （3）如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比较高；

     （4）让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策；

     （5）信任员工，赢得他们的忠诚信任；

     （6）实地接触员工，了解他们的爱好、习惯和敏感的事物，对他们的认识就是你的资本；

     （7）聆听部属的建议，他们也有好主意；

     （8）如果有人举止怪异，应该追查；

     （9）尽可能委婉地让大家知道你的想法，没有人喜欢被蒙在鼓里；

　　这一排行榜是根据《福布斯》杂志的读者调查和编辑评选作出的。上榜的20位商界领袖均已作古。

　　1、福特汽车公司创始人亨利-福特（Henry Ford 1863-1947）。亨利-福特推出的廉价、高度统一的T型车改变了人们的出行方式以及美国的城市面貌。他所创立的大规模标准化生产方式则为现代商业带来革命。

　　2、银行家J-P-摩根（J-P-Morgan 1837-1913）。由于其对资源近乎无限的掌控能力，摩根也许是历史上最重要的银行家。摩根参与了很多大型企业的创建，其中包括通用电气，美国钢铁以及AT＆T等。在金融危机中，他扮演了事实上的中央银行的角色，两次挽狂澜于既倒。摩根的影响力如此之大，以至于官员们认为美国必须建立央行而不能过度依赖某个个人。摩根去世一年后，美联储成立。

一：沉稳
     （1）不要随便显露你的情绪。
     （2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
     （3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
     （4）不要一有机会就唠叨你的不满。
     （5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
     （6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
     （1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
     （2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
     （3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
     （4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
     （5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。

    老子说：天地之间至高至极的善可以用水来形容。水具有滋润万物的不变本性，而与万物毫无利害冲突；水具有宽广的的胸怀，甘居众人所恶的卑下、垢浊的地方。所以水之善接近于“道”了，居处适应于任何之地，心灵沉静有如深渊，施恩于物以仁而行，出言必然守信，做事能方能圆，行动善择时机。正是由于不与人争，所以永远也不会有什么过失。

    在自然界的万物中老子最赞美水，历史上有很多名人对水赞誉有佳。孔子的“子在川上曰，逝者如斯夫，不舍昼夜。仁者乐山，智者乐水”。朱熹的“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”水有一个特点就是谦下不争，自己做了很多还能时刻的提醒自己不居

１：没有捕捉不到的猎物，就看你有没有野心去捕；没有完成不了的事情，就看你有没有野心去做。
　　２：没有猎物我们就去寻找猎物，发现猎物我们就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。
　　３：尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，我们都毫不退缩。但是面对人类的枪口，适当的转移是明智的。我们不缺乏成功的信念，但是我们绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。
　　４：追逐猎物仅仅靠猛跑是不够的，尤其在对付大群猎物的时候，必要的准备和步骤是获得成功的基础。而谋划是实现这一切的唯一保障。
　　５：我们绝对不会花费任何多余的时间和体力在无意义的事情上，因为我们的眼睛永远只盯着猎物。
　　６：自然是神圣伟大的，生活在这万能自然之神的庇护下本身就需要很强的能力，如果不能改变自然。就只有适应自然。

         最近正在热播的三国里面有三个最著名的老板：曹操、刘备和孙权，谁是好老板，相信仁者见仁，智者见智，三个老板在一定时期都能够成就霸业，他们各有各的用人策略。

        三位老板中，曹操风头最劲，个人能力最强，无论是战略规划能力，还是执行力都是一流的，因为凡事亲力亲为，无论是胜利还是失败，都由他一个人承担，人生大起大落。所以，后人对他的评价也是矛盾的，时而英雄，时而奸雄。他广纳贤才，甚至将刘备的核心团队成员关羽，也感动得一度投在他的麾下。他手下的团队中谋士、武将无论是人数，还是质量都不错，但在名声上却少有人能跟诸葛亮、关张、周瑜相提并论。

　　1、宁可错杀一千，不可放过一个。

　　这是蒋介石的口号，比较臭名昭著。为了给一些初做营销者以深刻印象，这里贬词褒用。不管贫富、大人还是小孩、男还是女、本地还是外地，中国人还是外国人都是我们的客户。要有普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣的气势。桥吉拉德是美国的推销大王，他都会给幼儿园的小朋友发名片，他相信他们长大后就是他的客户。

　　2、随心所欲做业务。

　　问，客户从哪来，答曰随心所欲。只要你睁开眼睛，不管你做什么，你都可向身

    狼不会为了尊严，在自己弱小的时候，去攻击比自己强大的东西。

    很多伟大任务是经历磨难成功的，领导者必须懂得从小到大是对伟大原则的养育过程，你必须忍辱负重，要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点，你就会被眼前所谓的尊严打倒。

原则二：整体至上

    在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。

    它们仿佛在宣告：“虽然声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。”

         春秋末期刺客豫让说：君视臣如手足，臣视君如腹心；君视臣如草芥；臣视君如

寇仇。——这个社会虽然不能指望人人都是心腹手足，但作为老板，如果不愿意

员工视你为寇仇，那你就绝对不能视员工如草芥。——送给昨天找我聊天诉苦的

小友，当面不好意思直言，希望你能看到我在这里对你说的话。

    第一：公司能否发展，先不用看战略、产品、管理、资源，第一步看老板对

员工的心态就行。不幸的是，多数企业主是无外乎三类：第一种，自己2万，员工

2千；第二种，自己1万，员工1万，但必须通过考核把员工的钱掏回来；第三种，

自己5千员工5千，但大家必须累死。那么，你是哪类呢？